【青岛防空警报】
日本经济大学经营学院院长后藤俊夫后藤俊夫指出﹡⌒∴，世界最古老企业的前十位中只有一家是德国的?，其余9家都是日本的◇☆，并且全是家族企业▽▽△。在日本有260多万家公司⊿◇，其中百年老店25321家﹡┊，200年以上的长寿企业有3939家□⊙，300年以上的有1938家♀▽☆，而500年以上的有147家▽⌒﹡。令人惊讶的是1000年以上的长寿企业竟然也有21家∵┊。其中金刚组的寿命排名第一⌒，已经超过1440年的历史﹡⌒↑。
第五↑△，风险管理┊⊙∟。在财务上﹡△↑，要充实自己的资本；在经营管理上△，要确保企业的独立性﹡。不要把自己的利益都分配给股东〇☆?，应尽可能将它多留在企业的内部↑，这是为了应对未来不可预期的风险◇，为了企业将来的长期发展考虑□◇。
新浪财经讯 11月15日消息∴♂∴，《中外管理》杂志社于11月15日-17日?♂，在北京举办第28届中外管理官产学恳谈会◇∵♂。今年的主题是“2020·价值回归”⊙□。日本经济大学经营学院院长、日本长寿企业研究领域第一人♂☆△，后藤俊夫出席并演讲?。
新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理♀∵，未经演讲者审阅□♀，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的∴?▽，并不意味着赞同其观点或证实其描述⊿♀⊿。
第三﹡∴♀，强化核心能力△。一百年的长期发展过程中⊿△π，市场环境、顾客的需求都会发生相应的变化⊿。为了企业长久生存和健康发展⊿⌒☆，就要不断加强自身建设∵∴，培育企业的核心竞争力↑。
第四☆⊿?，重视利益相关者长期的关系▽△。在长寿企业中♂⊙∟，都重视三代以上的长期的亲密关系⌒。长寿企业非常重视员工、顾客、供应商、地区社会之间的利害关系?♀▽，强调在其中建立信赖关系⊙♂﹡。长寿企业宁肯牺牲自己的利益∟，也不愿意牺牲合作伙伴的利益┊◇。
此外他还强调△?，除了以上六个因素↑┊◇，还有重要的是核心思想——利他之心◇。他表示□□，松下幸之助和稻盛和夫都有利他之心△◇。300年前♂﹡┊，石田梅岩（1685-1744∟♂，日本商人学者）融合佛教、儒教和神道教□△，提出独特的“商人道”思想△﹡π，否定商人获取暴利和不正当利润的行为△⊿∟，确立起“以营利为善”的伦理价值概念↑。
第二☆△☆，不追求短期的快速增长∵。因为短期内飞速发展缺乏韧性和持续力▽。不要超过自己本身的能力┊∟，不过分扩大自己的经营∴〇☆，这在日语中有专门的说法⊿，叫做等身高经营⊙，这也就是在中国所说的“量力而行”♀◇△。
关于企业长寿的原因∴π，后藤俊夫总结到六点：第一◇♂♀，长远观点、长期管理∵。从一百年的长期来看﹡，不仅仅要考虑到自己的下一代△∟⊙，还要考虑到整个家族的第三代∴〇♂。
第六π〇，强烈的家族继承意志♂。意大利的家族企业一旦获利会倾向于尽快地将自己的企业出手∴。在朝鲜半岛⌒⊿〇，大家认为长时间地经营商业﹡♀﹡，或者自己的家族企业存续很长时间∟π△，是一种耻辱♀⊙。与此相比π，日本文化里有一种强烈的意志☆﹡，要把自己的家族企业存续下去、传承下去♂∵，这就是日本长寿企业如此之多的最大要因┊。
他表示∵∴♂，工匠精神被日本奉为国宝♂〇┊，日本企业非常重视永续经营▽。正是因为将工匠精神和永续精神两者结合得非常好〇，所以日本才有那么多长寿企业◇。最后他提出美好祝愿：“日本跟中国是一衣带水的关系∟，这种关系应该是相互学习和相互尊重的◇。未来中国还会出现越来越多的世界级品牌⌒◇。”
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